备忘录。

那个躺在他手机里的外挂，注定了他不需要那么重视单个事业线的盈利与否。现金返现源源不断地流入，每一笔支出都在产生回报，每一次消费都在创造价值。哪怕是空养着一整个律师事务所，只要这钱花得有意义，花得让他高兴，让他舒服，那就是有意义的，有回报的，有反馈的。

这是一种普通人永远无法理解的财务自由，一种超越了传统投资回报率计算方式的终极自由。

当支出本身就是收入的来源时，成本这个概念就被彻底重新定义了。

有了这样的想法，韩易便试探性地跟安托万—嘉舍讨论了一下可行性。

因为他依稀记得，非执业律师想要在律所持股，好像在不同国家有着截然不同的限制。至少在美国，似乎就不能这样做。

他需要确认。

安托万—嘉舍的回复很快，一如既往地高效详尽，滴水不漏。

结果表明韩易是对的。

在美国，美国律师协会《职业行为示范规则》第54条规定得清清楚楚：律师不得与非律师组建涉及法律执业的合伙企业。如果非律师持有律所的任何所有权权益，担任律所的董事或高管，或有权指导和控制律师的专业判断，则任何律师皆不得在该律所执业。

这是一道几乎不可逾越的铁幕。

美国法律界对于非律师持股这件事有着近乎偏执的警惕，理由是保护律师的独立性，防止资本干预法律判断。听起来很崇高，但实际效果是把整个法律服务市场牢牢锁死在一个封闭的圈子里，让外部资本无法进入，让创新无法发生，让垄断得以延续。

然而，规则从来都不是铁板一块的。

安托万—嘉舍在邮件里附上了一个例外情况，它，就像是这道铁幕上被凿开的小洞。

华盛顿哥伦比亚特区，是长期以来的例外。这个特殊的法律辖区，自1991年以来就允许律师与非律师组建合伙企业。

美国的情况，暂时如此。韩易若是想要直接控股美国本土的律师事务所，那就只有首都这小小的一块可以操作。

但当视线转向大西洋彼岸时，一切都变得不同了。

在英国，2007年《法律服务法》彻底改变了游戏规则。这部被称为「特易购法案」的立法—因为理论上连超市都可以开律所了—首次允许非律师在英国境内拥有和管理律师事务所。

当律所的所有权和/或管理结构中有非律师参与时，可以向英国政府申请ab许可证。

ab许可证的适用范畴，包括非律师被任命为公司董事和股东，在合伙企业中担任合伙人，或在有限责任合伙企业中担任成员。

换句话说，韩易完全可以跟乔纳森—布莱克合伙，前者出资，后者出技术，在伦敦建立一间专属于他们的律师事务所。

得知这一消息时，正好是韩易参加比尔家圣诞晚宴的头天晚上。

他躺在0ne5779公寓的主卧大床上，放下手机，闭上眼睛，在脑海中构建这个尚未成型的律政王国的轮廓。

一间总部位于伦敦金融城的精品律所，专注于私募股权、跨境并购与家族财富管理。

核心团队来自金杜律师事务所，由乔纳森—

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