第627章 术业有专攻

非音乐产业从业者，几乎不可能听过弗朗西斯—基林这个名字。

哪怕是业内人士，熟悉他的人，也不多。

因为弗朗西斯—基林从来不是一个站在聚光灯下的人。

他是那个操纵聚光灯的灯光师。

当观众为舞台中央的明星欢呼尖叫时，没有人会注意到穹顶之上那个藏在黑暗中的身影。但正是那双手，决定了光束何时亮起，何时熄灭，落在谁的脸上，又从谁的身旁滑过。

弗朗西斯—基林就是这样的人。

他毕业于英国帝国理工学院，拿的是机械工程的硕士学位。

不通音律，非科班出身，甚至连一件乐器都不会摆弄。

更要命的是，他还是个土生土长的英国人，在大洋彼岸的伦敦长大。

按理说，他应该是距离洛杉矶的录音棚和好莱坞的红毯最远的那种人。

他本该穿着工装裤，戴着安全帽，在劳斯莱斯的引擎车间里度过一生。

他本该和扳手、涡轮、压力阀打交道，而不是唱片、版税、流媒体分成。

他本该是那种在酒吧里看着电视上的格莱美颁奖典礼，顺口评价一句「这音乐不错「，然后继续喝他的艾尔啤酒的普通人。

但命运这东西，从来不按常理出牌。

2002年，在英国本土包括金融时报和unh在内的三家企业做了四年的内容营销与商业发展之后，弗朗西斯—基林做了一个改变他一生的决定。

他加入了环球音乐。

不是作为a≈ap;r，不是作为艺人经理，而是作为英国移动业务的负责人。

那是2002年9月，数位音乐的洪荒时代。

彼时的音乐产业，正被一个叫naper的幽灵搅得天翻地覆。唱片公司的高管们如坐针毡，眼睁睁看着自己的销售额像冰川一样消融，却不知道敌人在哪里，更不知道如何反击。

他们需要的，不是另一个懂音乐的人，毕竟懂音乐的人公司里有的是。他们需要的，是一个懂技术、懂商业，懂得如何把音乐塞进那些新兴的数字管道里的人。

弗朗西斯—基林，恰好就是这样的人。

他接手的是一片荒地，没有办公室，没有团队，只有一个模糊的愿景和一张空白的损益表。

三年后，他把这片荒地变成了一座金矿。

年营收从25万英镑飙升到800万英镑。

32倍的增长。

在音乐产业最黑暗的年代里，他用数字点亮了一盏灯。

2005年11月，基林被提拔为国际数字业务副总裁，主管英国地区事务。

他的第一个大手笔，就是促成了环球音乐与英国电信巨头range的战略合作，推出了英国第一个音乐手机资费套餐rangenkey。

这个合作为环球带来了超过100万英镑的收入，更重要的是，它证明了一件事：在数字时代，音乐可以通过全新的方式触达消费者。

2012年2月，弗朗西斯—基林再次晋升，成为环球音乐集团全球数字业务主管。

在这个位置上，他主导了与苹果、pify、

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